MISSION
Fournir aux femmes autochtones de la Côte-Nord
un service d’accompagnement sur mesure dans leur projet d’entreprise
et favoriser leur implication dans les lieux de décisions.
Il y a des entreprises créées par des femmes innues dans les huit communautés innues de la Côte-Nord
Des femmes innues siègent au sein d’instances décisionnelles dans toutes les communautés
Des alliances sont créées avec des partenaires autochtones et allochtones mettant en valeur l’apport économique et social des femmes innues.
Valeurs
La durée
Les autochtones sont présents sur le territoire depuis des millénaires. En dépit des embûches et des tentatives d’élimination, le peuple innu a traversé le temps. La Durée est la valeur la plus universelle. Ce qui dure a plus de valeur que ce qui est éphémère. Il faut célébrer et entretenir cette valeur.
Fierté
De cette valeur découle tout naturellement la Fierté. La fierté d’avoir survécu dans un environnement nordique exigeant, d’entretenir un lien privilégié avec la nature et les aîné.es. La fierté de conserver la langue et les traditions innues vivantes.
L'écoute
L’Écoute des uns et des autres dans un contexte de tradition-évolution s’avère une valeur indispensable au bien-être des communautés. L’Écoute englobe l’observation des changements dans la nature et la société. Elle commande une adaptation judicieuse.
La confiance
La Confiance dans le potentiel des femmes innues sera la garantie d’un développement en harmonie avec leurs aspirations.
Notre équipe
Andrée Hardy
Directrice générale
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Kim Picard
Présidente
Isabelle Kanapé
Vice-présidetnte
Marie-France Tremblay
Administratrice
Lucette Mestokosho
Administratrice
Lyse Rioux
Vice-présidente
Notre conseil d'administration
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La merveilleuse histoire de notre organisation
De FIEF à NIKAN
En 1995, il y a plus de 25 ans, un groupe de femmes de Baie-Comeau crée le premier organisme dédié à l’entrepreneuriat féminin au Québec, le FIEF (Fonds d’investissement pour l’entrepreneurship au féminin). Les fondatrices bénévoles dotent l’organisme de solides outils de gestion : règlements généraux, politique d’investissement, conseil d’administration, comité d’investissement. Le FIEF devient aussi propriétaire d’un immeuble où il y installera ses bureaux.
À l’époque, les institutions financières étaient frileuses quand il s’agissait de prêter aux femmes porteuses de projet. Le commerce au détail et les services aux personnes étaient considérés comme des secteurs à risque puisqu’il n’y avait pas de bâtiments et d’équipements à prendre en garantie.
Le FIEF sur sa lancée
Les fondatrices recueillent la somme de 50 000$ dans la population permettant ainsi de créer un premier fonds d’investissement. Grâce à des programmes d’emploi et beaucoup de bénévolat, une équipe se mobilise. Cinq ans plus tard, en 2001, fortes des succès remportés dans la création d’entreprises par les nord-côtières et de l’excellent taux de remboursement des prêts accordés, les représentantes du FIEF concluent une Entente spécifique avec trois ministères. Un montant de 600 000$ est alloué à la création d’un nouveau fonds dédié à l’entrepreneuriat féminin sur la Côte-Nord. Le budget de fonctionnement de l’organisme est assuré pour une période de trois ans.
En 2004, le gouvernement du Québec, dans le cadre de la Stratégie des régions ressources, met sur pied d’autres organismes semblables au FIEF dans les régions de la Mauricie, du Bas-St-Laurent, la Gaspésie, l’Abititi-Témiscamingue et le Saguenay – Lac-St-Jean avec Filaction comme partenaire aux fonds d’investissement.
Au fil des ans, d’autres organismes sont créés pour couvrir les dix-sept régions administratives du Québec. De façon naturelle, les directrices régionales échangent entre elles sur leurs besoins et leurs pratiques. Les négociations pour le financement au fonctionnement des organismes sont à recommencer aux deux ans, avec des résultats à la baisse année après année.
Femmessor est créé
En 2010, les ORSEF (organismes régionaux de soutien à l’entrepreneuriat féminin) comme on les nomme à l’époque, adoptent une appellation commune, Femmessor. Chacune des dix-sept régions du Québec bénéficie dorénavant d’un Femmessor affichant ainsi une unité dans l’image et les services offerts.
Dans le but de simplifier les négociations avec le gouvernement et d’agir comme porte-parole des dix-sept organismes régionaux, le Réseau Femmessor est créé en 2012.
En 2015, l’effet positif des Femmessor sur la croissance du nombre d’entreprises dirigées par des femmes ne faisant aucun doute, le gouvernement du Québec s’engage à financer leur fonctionnement. Une condition s’applique, soit l’abolition des corporations régionales. La centralisation des Femmessor modifie le modèle d’intervention. Le pouvoir décisionnel se déplace vers une unité centrale.
De FIEF… à NIKAN
Notre organisme, à l’origine de cette aventure, choisit de conserver sa corporation, ses actifs et reprend son nom d’origine. En 2016, le FIEF oriente sa mission envers les femmes innues avec le Projet Mesures d’adaptation pour les femmes entrepreneures autochtones de la Côte-Nord. Les expériences menées sur le terrain au cours du projet confirment la nécessité d’un organisme dédié à l’entrepreneuriat féminin autochtone sur la Côte-Nord. Le conseil d’administration du FIEF est maintenant composé majoritairement de femmes innues.
Les particularités géographiques, éloignement et isolement, commandent une approche adaptée à chacune des neuf communautés de la Côte-Nord. En 2019, le conseil d’administration entreprend une planification stratégique qui confirme notre nouvelle mission :
Fournir aux femmes autochtones de la Côte-Nord un service d’accompagnement sur mesure dans leur projet d’entreprise et favoriser leur implication dans les lieux de décision.
Un nouveau partenariat est créé avec l’École des Entrepreneurs du Québec. Des expériences de formation sont tentées lesquelles confirment la nécessité d’un mode d’intervention adapté aux femmes autochtones de la Côte-Nord.
En 2023, le FIEF devient NIKAN, mot innu qui signifie « vers l’avant ».